2.13 thn lalu saat pertama terjun dlm biz, jaya YEA membangun biz supplier industri. Dg modal pas-pasan dr 2 org 'silent partner'nya.
3.Modal tunai/cash di tangan hanya skitar S$ 2000 (skitar 14 juta, kurs saat itu). Tanpa memiliki stok brg sedikitpun.
4.Dia tidaklah setor modal, tp setor tenaga dg kompensasi 30% saham yg hrs dicicil kmdn. Dan dia menjalankan co nya sendiri
5.Dg modal berani, kartu nama & daftar nama di lingkungan industri, dia door to door menawarkan spare part, yg blm ada wujudnya.
6.Transport kesehariannya adlh angkot & ojek. Berbekal tas & payung lipat, serta smangat '45.
7.Jk seseorang buyer(pengadaan) suatu pabrik perlu spare part, dia akan mencarinya di supplier-supplier lokal Batam atau Singa'pore.
8.Kmdn dia menaikkan hrgnya, misal 20% & membuat penawaran kpd mrk. Jk mrk order, dia baru order brg tsb ke supplier
9.Krn variasi produk yg begitu byk, memaksanya mencari di supplier yg berbeda-beda. Konsekuensinya, hrs membayar CASH!
10.Sdgkan mendptkan pembayaran dr customer dia: 30-45hr kmdn (jk ontime, sering molor). Pernah jg 2thn kmdn baru dibayar.
11.Orderanpun mulai berdatangan, tp dia malahan makin ketakutan. Knapa? tak punya uang u/ beli brg. Blm tahu ilmunya
12.Dea nego dg supplier u/ memberikan tempo 30hr. Sbgan setuju, tentu dg hrg lbh tinggi. Tak apa, asal msh bisa jualan.
13.Dlm bln kedua, keuangan mulai minus, krn blm ada pembayaran, sdgkan biaya operasional terus berjalan.
14.Blm sempat diterima pembyran, tagihan dr supplier sdh jatuh tempo. Aplg pembyran dr customer tertunda.
15.Bln ketiga, co nya TUTUP, dlm kondisi msh ada orderan dr customer. CASH nya kosong & msh hutang di supplier.
16.Dimana letak kesalahannya? Sblmnya mari kita simak materi 5 Macam Biz berdasar Cashflow...
A.I. Casflow Harian; segala biz yg dibyr tunai, spt retail, minimarket, RM, jual sayur, futsal, pokoknya cash deh!
B.II. Casflow Bulanan; segala biz yg dibyr bulanan atau tempo 30 hr, spt rmh kos, supplier tetap, sekolah, kursus, kreditan, fitness
C,III. Cashflow Semesteran; segala biz yg dibyr berkala, 3 atau 6 bulanan, spt bimbel, kursus.
D.IV. Cashflow Tahunan; segala biz yg dibyr perthn, spt deviden, kontrakan properti, TK, playgroup.
E.V. Cashflow Proyek; sgl biz yg tak pasti dpt ordernya, dibyr stlh slsai, spt tender2 konstruksi, perumahan, pengadaan, EO
17. Masing-masing memiliki kelebihan & kekurangan. Tergantung starting point & kemampuan permodalan Anda.
18. Jk modal Anda cekak, jaringan blm kuat, mainkan cf harian atau bulanan. Margin kecil, yg penting perputaran cepat!!!
9. Menurut Anda, bagus mana margin 3% dg 30%? Tergantung cf-nya!! Misal modal Anda hy 30jt, perhatikan berikut.
20. Anda dpt tender pengecatan (cf proyek), selesai 7hr, byr mundur 30hr. 30% x 30jt = 9jt (profit) dlm 37 hr!
21. Anda kulakan sayur/buah di pasar dini hr, jual pagi hr, CASH & CARRY! 3% cf harian x 30jt x 30hr = 27jt (profit)
22. Bagus mana? Tentu bagus 3% tapi perputaran cepat donk. Apalagi kalo proyeknya slsai berbln2 & msh dibyr mundur...
23. Mungkin ada dr Anda yg bergumam,"Jual sayur? Gengsi lah yau."
24. Karjani, alumni ECamp dr Bjm, sblm ECamp, omsetnya 1,2M/bln. Skrg omsetnya 7M/bln. Apa biznya? Grosir Telor Asin!
25. Sugianto, alumni ECamp dr Mranggen Jateng, Omsetnya 6M/bln, dari grosir kantong plastik (kresek).
26. Gengsi? Yg penting Kaya! Drpd biz mentereng, kocek cekak, jiaaahhh makan tuh gengsi!
27. Cash flow Bulanan memiliki kelebihan 'STABIL', krn spt sdh dpt ikatan 'abonemen', tingkat loyalitas & repeat ordernya terjaga!
28. Cash flow Semester, spt bimbel, biasanya membutuhkan waktu u/ mengedukasi pasar, apalagi jk mereknya blm terkenal
29. Cash flowTahunan tentu saja tak bisa dipakai u/ sandaran hidup sehari2, kecuali Anda punya rmh 13... #
30. Cash flow Proyek srngkali menggoda scr MARGIN, tp hrs dihitung ulang return rata2/blnnya. Jgn2 lbh kecil drpd jual sayur!
31. Cash flow Proyek jg tak dpt diprediksi kapan dapatnya. Selain itu, Anda msh hrs memenuhi kebutuhan harian Anda.
32. Ada bisa mengkombinasikan Cash flow diatas u/ mendapat kestabilan. Yg penting, jgn sampai Cash Anda kosong!
33. Bhkn dlm kondisi rugipun, asalkan Anda msh bisa mengolah cash dg cantik (byr mundur), Anda msh bisa bertahan hidup!
34. Sebaliknya, meski UNTUNG BESAR, jk cash Anda kosong & pembyran tersendat... Si Untung hanya bualan di KERTAS saja
35. Margin bkn segalanya, cash lbh utama. Krn cash adlh darah biz Anda.
36. Kombinasikan materi ini dg materi #YEAmodal, Anda akan
mendapatkan formula permodalan yg handal
37. Jd, apa penyebab utama kebangkrutan usaha pertama JAYA YEA diatas...? Smoga terhindar dlm bisnis Anda!
Mentoring YEA (Young Entreprenuer Association)
